沈一宁刚刚从会议室出来，就被前台小秘书拦下：“沈助理，总裁请你去二楼会议室。”
她抬眼看了看楼层编号，没说话，首接上楼。
会议室内，季寒川站在窗前，一只手插着兜，另一只手翻着资料。
他手里拿着的，正是她那套《五分用户分类图谱》的打印稿。
“你很喜欢越级？”他头也不抬。
“我不喜欢越级，”沈一宁放下文件，“我只是在弥补上级做错的事。”
季寒川合上文件，抬眼：“你没权限提交替代方案，也没经过组长报备。”
“我有权限发现问题。”她语速平稳，“而且您的审批邮件我留底了，里面说‘可提交备用方案’，我是在规章允许范围内行动。”
他盯着她几秒，似在思考。
沈一宁没有低头，反而从文件夹里抽出一份新表格。
“我把会后所有客户的反馈整理了一遍。”她将文档推到他桌前，“您可以看看这部分，三家主要渠道商都对‘年轻群体定位’表示质疑，调研回执单上都打了差评。”
“也就是说，”她顿了顿，“是你们高估了用户忠诚度，低估了市场迁移速度。”
会议室一瞬静得落针可闻。
季寒川看着那张表格，沉默良久，才低声道：“你可以回项目组，但下不为例。”
沈一宁淡淡点头：“我没打算再犯一次别人的错。”
她离开会议室时，身后的男人没有再说一句话。
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当天下午，系统弹窗忽然跳出：
【支线任务更新】：进入冷岗测试区域
【新岗位分配】：竞争品牌研究部 · 数据分析岗
沈一宁看着调岗邮件，没有惊讶。
调离孵化组的正式通知是以“轮岗交流计划”名义下发的。
实则，这个部门在整个云擎内部属于“边缘冷板凳”，平时只有三人办公，任务寥寥。
但她知道，这是一次掩藏在平静下的机会。
—
竞争品牌研究部的资料库权限不高，但包含近三年所有竞品的专利变动信息。
沈一宁花三天时间，整理出某竞品集团“新产品提案时间表”，发现其研发节奏正好对准“下一季度促销档口”。
“他们要发新品了。”她敲开市场部总监办公室，把一份《对手专利趋势预测报告》放到桌上。
“你确定？”市场总监狐疑地翻看，“可我们没有收到他们任何宣传稿。”
“专利文书比营销稿提前两个月。”她语气稳得像播报员，“而且他们近三次都是先压我们定价线。”
“你建议？”
“我们提早做逆向定价策略，压住首发窗口，同时针对他们去年反馈不佳的模块做体验优化。”
总监迟疑两秒，拨通了运营总经理电话。
当晚九点，紧急预案提交董事办。
三天后，竞品如期发布新品，而云擎的反击方案抢先落地，占领核心广告位，占据热搜话题。
集团股价应声上涨2%。
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周末例会上，集团内部简报显示：竞争品牌冲击波未达预期，云擎用户留存小幅上涨，危机解除。
在PPT末页的汇报结语处，署名是沈一宁。
坐在主位的季寒川点开那一页，目光凝了一瞬。
散会时，所有人离开了会议室，只有他还站在大屏前，手指无声滑过那页报告。
然后他低头，在办公室内部群转发了一句评语：
“资料精确，结论利落。”
同一时刻，系统提示音再次响起——
【任务完成】
【个人影响力 +15】
【主角关注度 +30%】
【是否接入下一阶段 · 战略舆论危机线？】
沈一宁点开系统，毫不犹豫地点击：“是。”